Actuariat / Risque

Nouvelles réglementations, émergence de nouveaux risques, innovation produits, les enjeux sont multiples et complexes, mais ils offrent également de nombreuses opportunités. Nous intervenons sur les sujets suivants :

• Inventaires multinormes, modèles prospectifs, Solvency 2, IFRS17

• Rentabilité et suivi de portefeuilles

• Méthodes ERM, suivi des risques techniques

• Méthodes statistiques avancées

• Tarification création de nouveaux produits, valorisation et projet M&A

• Revue Modèles

• Réassurance/Coassurance

Le pilotage de la performance est un enjeu clé, visant à garantir l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise et la pérennité des organisations. En adoptant une approche proactive et transverse, nous vous accompagnons sur les thématiques suivantes :

• Accompagnement de la production

• Elaboration de BP, trajectoire pluriannuelle

• Reporting de suivi d'activité

• Refonte de la comptabilité analytique

• Modèle de répartition des coûts (méthode ABC)

• Optimisation des coûts (BBZ, 6 sigma)

Contrôle de gestion

Stratégie

La stratégie d'entreprise est le pilier de toute organisation. S'adapter à un environnement en mouvement, bien préparer l'avenir, assurer sa compétitivité, saisir des opportunités ou renforcer sa gestion des ressources humaines, la liste est longue et reflète les défis de chaque entreprise. Nous vous soutenons sur les problématiques suivantes :

• Construction du plan stratégique

• Définition de KPIs, KRIs

• Projet de transformation

• Conduite du changement

• Management de transition

• Stratégie ESG